Dahili Kıyaslama Nedir?



Dahili kıyaslama, bir şirketin veya şirketin kendi iş dünyasının içinde, iş yürütmek için en iyi yöntemleri denemek ve belirlemek için kullandığı süreçtir. Bu süreç, en iyi uygulamaları bulma kavramıyla yakından ilişkilidir; bu, kefilsiz kredi veren bankalarşirketin çalışmalarını, işçi çabalarının sonuçlarını en üst düzeye çıkaracak şekilde yürüttüğü anlamına gelir. Bunu içsel kıyaslama yoluyla yapmak, bir işletmenin en iyi uygulamaları belirlemek için kendi bilgilerine erişiminin benzersiz olması nedeniyle verimli bir çalışmadır. Ancak, çalışmanın dışında kalan hiçbir yöntemin bulunmadığından emin olmak için kıyaslama çalışmaları için işletmenin dışına bakmak yararlı olabilir.

İşletmeler, uygulamalarının etkinliğini ölçmek için yollar bulmalıdır. Bazı durumlarda, bu durum dip çizgiyi incelemek ve maliyetleri ve fiyatlandırmayı ayarlamak kadar basit olabilir. Ancak, zaman zaman, işletmenin operasyonel yönlerine bakmak daha yararlı olabilir. Bu süreç, işletmelerin iyi çalıştığını ve operasyonların eksik olabileceği iş yöneticilerini gösterebilir. Bu çabanın merkezinde, bir şirketin kendi sorunlarına cevap bulmak için içe doğru baktığı zaman içsel kıyaslama uygulamasıdır.

Dahili kıyaslama uygulaması, bir şirketin kendi işinin belirli bir yönüne ulaşmasını istediği bazı performans düzeylerini belirlemeye başlar. Bu seviye referanstır ve şirketin hedef alabileceği standarttır. Bu standardın altına düşen işin herhangi bir kısmı, performanstaki boşluğu düzeltmek için yollar bulmak zorundadır.

Dahili bir kıyaslama yoluyla böyle bir analizin yapılması, işin gerekli seviyelere kadar ilerleyen yönlerini bulmayı gerektirir. Örneğin, bir şirket muhasebe departmanının performansından memnun olabilir ve bu iş performansını tüm operasyonlar boyunca görmek ister. Bununla birlikte, muhasebe departmanının kapsamlı bir çalışması, anında kredi veren bankalardiğer bölümlerin taklit etmesi gereken uygulamalara ışık tutabilir.

İçsel kıyaslama ile iş problemlerini analiz etmenin belirli avantajları vardır. Yöneticiler, kendi işine eleştirel bir bakış açısıyla, her türlü operasyona, dışa bakmalarına rağmen ortaya çıkmayacak bir şeye erişebilirler. Ayrıca, bir şirketin gözden geçirmesi bir şirketin yetenekleri ve sınırlamaları açısından daha gerçekçi olabilir. Bu kadar dar bir görüşe sahip olmanın dezavantajı, bir şirketin kendi yöntemlerini geliştirebilecek başka şirketler veya rakipler tarafından kullanılan bazı yöntemleri gözden kaçırmasıdır.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Çapraz Merchandising nedir?

Ekonomik Gelişmenin Faydaları Nelerdir?

Endüstriyel Pazar Nedir?